Fremtidens Ledelse - Forudsætter forståelse af mennesker

Leder du efter en samarbejdspartner som er specialist i at udvikle teams og ledere

Jeg bistår virksomheder med skræddersyet løsninger indenfor følgende områder:

• Coaching og Personlig ledelse

• Fremtidens ledelse - Uddannelse

• Teamudvikling og konfliktløsning

• Værdiafklaring for Ledelsesteams og Topledere

Ring eller skriv for en uforpligtende snak eller kop kaffe

Mange virksomheder efterspørger idag stabile medarbejdere som kan levere resultater af høj kvalitet. Når specialister og erfarne ledere siger op eller bliver headhuntet andetsteds koster det dyrt at rekruttere og oplære nye.

Kan du svare ja på disse 3 spørgmål, så behøver du ikke at læse videre:

• Er dine medarbejdere glade når de går på arbejde?

• Tager de initiativ og udviser ejerskab?

• Finder de deres arbejde betydningsfuldt og meningsfuldt?

Denne dagsorden stiller nye krav til virksomhederne om at være modige og turde gå nye veje for at fastholde og tiltrække kvalificeret arbejdskraft. Samtidig stiller det også høje krav til personlige kompetencer og egenskaber, som f.eks. mod, tillid og empati blandt ledere og topledere.

For at levere de bedste resultater på den lange bane er det essentielt at virksomheden har styr på de indre linjer og har øje for at graden af performance og talentudvikling er dybt afhængig af virksomhedens evne til at skabe trivsel og motivation hos den enkelte medarbejder og i det enkelte team

Oplever du at din virksomhed har svært ved at fastholde ledere og specialister

Så læs videre her om mulighederne for et samarbejde der kan højne virksomhedens evne til at tiltrække og fastholde de dygtigste medarbejdere og ledere - både nu og i fremtiden!

Fastholdelse handler først og fremmest om at skabe Motivation, Ejerskab og Arbejdsglæde blandt medarbejderne. Som leder er det vigtigt at du kender til dine medarbejderes ambitioner og udfordringer, samt lytter til deres spørgsmål og undren, samt gør dig umage for at vide hvad der motivere dem.

For at kunne forebygge og imødegå vigtige medarbejderes eventuelle opsigelse, starter dette arbejde allerede ved ansættelsessamtalen, og videreføres gennem løbende opfølgning på trivsel og udvikling for den enkelte medarbejder.

Dette gøres bl.a. ved kvalificeret og relevant brug af Motivations-samtaler, MUS, samt Exit-samtaler. Her får virksomheden værdifuld og helt gratis viden fra de medarbejdere der forlader virksomheden.

Bæredygtig vækst - Et skræddersyet forløb

I samarbejde med virksomheden og ledelsen, udarbejdes der, gennem Værdiafklaring, Coaching, Interviews og evt Dataindsamling, en overordnet Vision, Strategi og Køreplan for udviklingen af en en bæredygtig og langsigtet Fastholdelses- og Motivationsstrategi for virksomheden.

Implementeringsfasen er den vigtigste fase i forhold til at udvikle kulturen og de uformelle omgangsformer i virksomheden. Jeg vil derfor bistå ledelsen i denne fase med Coaching, Sparring og løbende justering af køreplanen.