FREMTIDENS LEDELSE
Kursets formål er at klæde fremtidens ledere på til det arbejdsmarked de kommer til at stå overfor og de medarbejdere de kommer til at lede i fremtiden. Det centrale omdrejningspunkt er en grundig forståelse af hvad det vil sige at lede med autencitet. Kursets tager udgangspunkt i en indføring i at anvende de sokratiske principper, metoder og ikke mindst de spørgsmål og den (selv)refleksion som man med en Sokratisk tilgang er i stand til at stille sine medarbejdere, sin virksomhed og ikke mindst sig selv.
OverOrdnet Kursusbeskrivelse
Kurset er dialogbaseret
Fremfor forelæsnings- og pensum baseret. Det betyder bestemt ikke at at kurset ikke er teoretisk funderet eller at der ikke er noget pensum. Tværtimod hviler kursets grundmetode og tilgang på vor tids mest grundlæggende filosoffer, som f.eks. Sokrates, Platon og Aristoteles.
Grundtanken er at man gennem dialog og refleksion med andre - kan lære og udvikle sig dobbelt så meget som hvis man blot læser en bog eller to. For at denne synergieffekt kan opstå kræver det dog facilitering af en professionel facilitator.
Du bliver en dygtig Facilitator og Beslutningstager
I løbet af kurset bliver du selv oplært i at være en god sokratisk facilitator, som kan tage de redskaber du lærer direkte med hjem i din virksomhed eller til dine kollegaer og selv facilitere fremtidens arbejdsformer, projektstyring og beslutningstagning.
De 4 moduler:
MODUL 1: Det personlige lederskab - Fokus på personlige egenskaber som f.eks. gennemslagskraft, autencitet og selvrefleksion.
MODUL 2: Sammenhænge mellem trivsel og performance. Fokus på arbejdsmiljø, organisationskultur, motivation og fastholdelse.
MODUL 3: Lederen som Coach og Facilitator for medarbejderne. Fokus på kommunikation, samarbejde og konflikthåndtering.
MODUL 4: Lederen som sokratisk facilitator. Fokus på træning og implementering af den sokratiske tilgang i din virksomhed eller organisation.
Du kan læse mere om de enkelte moduler HER
PRAKTISKE OPLYSNINGER:
Der er kun plads til 10 deltagere på et hold, da det kræver et personligt engagement at deltage, hvilket giver mere tid til den enkelte deltager og større mulighed for at danne relationer og netværk deltagerne imellem. Tavshedspligt ifht personfølsomme oplysninger som deles med gruppen er derfor også en forudsætning for deltagelse.
Underviser, Facilitator og Coach: Nadja Munk Tandrup
Kurset strækker sig i alt henover 4 semestre/moduler. Hvert modul afvikles halvårligt forår og efterårog og består af 4 undervisningsdage fra kl 9 - 16 fordelt over semesteret.
Hvert modul kan tagesindividuelt og afsluttes med et kursusbevis i sokratisk ledelse.
Kurset foregår i behagelige og rolige omgivelser med fuld forplejning.
Hvert modul indeholder følgende elementer:
Mental træning og refleksion over egen praksis.
Udgangspunkt i ledernes egne oplevelser, tvivl, begejstring mv.
Pensum og læsning (kun i mindre omfang)
1 stk. skriftlig opgave i 2 mandsgrupper inkl. vejledning og tilbagemelding.
Hvert modul indeholder desuden 1 stk individuel coachingsamtale på 90 min.
Mulighed for tilkøb af yderligere individuelle coachingsamtaler. Individuelt skræddersyet coachingforløb som målrettes konkrete ønsker og behov for lederens udvikling. Det kan f.eks. være indenfor; Projektledelse, Faglig Sparring, Personaleledelse m. fl.
PRISER OG PAKKER
15.000 Pris ex moms pr. modul inkl forplejning
51.000 Pakkepris ex moms for køb af alle 4 moduler 15% rabat pr. modul inkl. forplejning.
10.000 Pris ex moms på tilkøb af pakke med 5 x 90 min. individuelle coachingsamtaler.
MODUL 1
Det personlige lederskab - Autencitet OG SELVREFLEKSION
At finde kernen i det personlige Lederskab - Den Autentiske leder - At turde vise både svagheder og styrker.
Hvilke forskellige dele består ledelsesopgaven af, og hvordan spiller de sammen.
Hvor ligger mit naturlige fokus og mine værdier som leder og som menneske og hvor skal jeg være særligt opmærksom.
MODUL 2
Sammenhænge mellem trivsel og performance
Sammenhænge mellem Trivsel, Arbejdsmiljø og Performance, Fastholdelse og Motivation.
Træning i samtaleteknikker til afholdelse og opfølgning på samtaler med medarbejdere - f.eks. i forbindelse med Motivation, MUS, Sygefravær og Trivselsmålinger.
Redskaber til Stress-forebyggelse, Stresssamtaler og Tilbagevendelsesplaner.
Udvikling og Implemtering af Strategier omkring Rekruttering, Onboarding, Offboarding og Exitsamtaler.
MODUL 3
LEDEREN SOM COACH FOR SINE MEDARBEJDERE
Særlig fokus på personaleledelse og at skabe opmærksomhed på sammenhængen mellem Trivsel og Performance i det team lederen har ansvar for.
Hvordan bliver lederen ikke 'bare' én der bestemmer, men én 'coach' for sine medarbejdere. Fokus på Kommunikation og Konflikthåndtering
MODUL 4
Lederen som DEn Sokratiske Facilitator
Sokratisk Ledelsesfilosofi i praksis: Træning i de sokratiske teknikker til at lytte og stille spørgsmål på en nysgerrig, empatisk og oprigtig måde.
Udfordringerne i at skabe en organisationen der baserer sig på både etisk og social bæredygtighed.
Hvad skal der til for at skabe forandringer og implemetere denne nye tilgang i min virksomhed eller organisation?
LÆS MERE OM